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百联股份招采总部召开“开门红”动员会

发布时间:2019-08-26 00:59:31 文章来源: 阅读次数:68
百联股份招采总部召开“开门红”动员会   1月9日下午,百联股份招商采购总部举行2015年度工作会议暨“开门红”动员大会。在总结经验、布置工作的同时,号召员工全力投入到今年的“开门红”劳动竞赛中。百联股份总经理李国定出席会议并讲话。 以架构调整优化人员配置   随着业务内容不断丰富,业务模式逐渐转型,招采总部原先的组织架构已较难适应当前的工作需求。为了保障2015年各项工作的顺利开展,招采总部在年初对各部室的职责进行补充完善,各大类已根据实际情况予以归并和拆分。其中,招采总部成立了专门的电子商务部,并在每一个商品大类中安排专职的电商业务人员,无缝对接百联股份商务电子化的各项具体工作。总部还将以“外有竞争力、内具激励性”的考核体系激发员工的工作热情,进一步提升整个招采总部的战斗力。 以创新转型冲破市场颓势   2015年,宏观经济局势依然如履薄冰,而大众消费选择将更趋多元化。面对重重压力,创新转型将是零售企业在当前市场环境中掌握主动权的重要抓手。2014年底,招采总部共有8个业务模式转型方案上报至百联集团,部分已通过审批的方案将进入深化推进阶段。与此同时,总部已对浦东、徐家汇和南京路三大核心商圈内传统强店的转型方案做了优化调整,2015年将根据方案内容,把握门店既存优势,加快工作落实速度,并将其他商圈门店纳入调整范畴,确保实体百货在新的商业形势下能够继续稳步前进。 以坚定信心完成全年任务   在推进上述工作的同时,招采总部还将落实4家新开门店的招商工作,打造具有时代性和竞争力的百联新项目。面对充满挑战的2015年,李国定总经理在讲话中提出,只有直面困境,才能想出对策。全体招采员工要树立信心,攻坚克难,化压力为动力,建成一支有活力、有能力、有担当的团队,加强与门店以及供应商的沟通,强化服务意识,在顺利达成“开门红”业绩指标的基础上,全面完成股份公司下达的各项工作任务和指标。
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